員工旅遊行程殘酷淘汰賽


沒有福委會、沒有全額補助!今年,我們這間約 30 人、成員主要由8年級生及Z世代組成、平日請假風氣自由的小公司,決定捨棄「發補助金」模式,轉而挑戰舉辦一回「真正的員工旅遊」!


小公司員旅
籌備階段 👉【小公司員旅籌備:沒福委會挑戰Z世代跟團共識
挑選行程 👉【員工旅遊行程殘酷淘汰賽
出遊紀錄 👉【九州跟團偶遇的吉伊卡哇


在經歷了一輪又一輪的請求報價→被駁回→找新行程→重新報價的地獄循環後,本次員旅挑戰賽選手有:

  1. 名古屋半自由行五日 $25900-
    • 價格親民,有員旅的團體感,又有自由行的空間
    • 成團門檻超過20人
  2. 東京關東廣域五日 $33900-
    • 價格適中,去熟悉的東京,玩不熟悉的鄰近地區
    • 20人報價偏高,加上部分客製化,實際團費超過預算
  3. 九州巡遊五日 $35900-
    • 景點分散,是個適合遊覽車代步的區域
    • 價格偏高,但20人報價加上部分客製化,實際團費還在預算內

開票時,這三者竟然呈現完美的三分天下!小資派只能名古屋、新手派堅持東京、懶人派只要九州,形成一個誰都無法被說服加入對方陣營的尷尬局面……於是

名古屋湊不到人,刪!
東京超過預算,刪!

倖存者,是唯一符合人數、還算在預算內的--九州


最終1/3人得償所願、2/3人直接放棄;連最基本的成團門檻,都得靠同事攜家帶眷才能勉強達標
故所謂「 Z 世代的跟團共識」是這樣的:我願意跟團,但絕不願意「將就」


我在一片旅行社汪洋中篩選行程的實戰攻略:

  1. 術業有專攻
    務必針對目的地尋找推薦、分享的心得,因為每間旅行社都有自己拿手的「強項」
  2. 價格的陷阱
    網頁上的價格是建立在滿團的前提下,沒收到正式報價前,絕對不要輕舉妄動亂宣傳
  3. 被動+主動
    一邊請業務依人數、日期、預算、地點推薦
    一邊主動提供不錯行程,詢問是否符合需求
  4. 心理攻防戰
    人數先以日本遊覽車滿員的一半「20人」詢價(不一定能成團,通常標價越便宜,成團門檻越高)
    讓大家先接受人少的「高價」,最後若人數增加、價格調降時,往往會產生「撿到便宜」的感覺
  5. 溝通效率學
    優先選擇可以用通訊軟體溝通的廠商,重要資訊再透過信件紀錄
  6. 許願有代價
    人數確定成團,雖能視情況微調行程,但客製化有機率需要付出金錢代價

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其他記錄 👉【日本旅遊】【旅行筆記

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